Puzzle dos Processos — PMBOK® 8
Posicione os processos nos Domínios de Desempenho e nas Áreas de Foco correspondentes.
Jogar agoraExplore experiências interativas para consolidar conhecimentos de gestão de projetos, programas, portfólios, riscos, análise de negócio e abordagens ágeis.
Cada jogo foi concebido para transformar conceitos em aprendizagem prática. Selecione uma categoria e aceda à página específica de cada experiência.
Organize processos, domínios e áreas de foco na estrutura correta.
Posicione os processos nos Domínios de Desempenho e nas Áreas de Foco correspondentes.
Associe as atividades de gestão de programas aos domínios e etapas do ciclo de vida do programa.
Organize os processos de planeamento, identificação, análise, resposta e monitorização dos riscos.
Relacione as atividades de análise de negócio com os domínios de avaliação, planeamento, análise e solução.
Organize os processos de gestão de portfólio por alinhamento estratégico, governança, desempenho e risco.
Classifique conceitos, documentos, técnicas e responsabilidades nas categorias corretas.
Distinga risco de problema, premissa de restrição, entrega de resultado e projeto de operação.
Classifique práticas, eventos, artefatos e princípios entre Scrum, Kanban, Lean, XP e abordagens híbridas.
Associe atividades à gestão de benefícios, governança, componentes, alinhamento estratégico e partes interessadas.
Relacione iniciativas com seleção, priorização, balanceamento, autorização e otimização do portfólio.
Desafios rápidos para testar conhecimento, rapidez de decisão e domínio dos conceitos.
Coloque o maior número possível de processos nas posições corretas antes de o tempo terminar.
Identifique rapidamente o domínio, a finalidade ou a certificação associada ao processo apresentado.
Responda a afirmações rápidas e acumule pontos por precisão e velocidade.
Leia uma situação e escolha rapidamente o que o gerente deverá fazer primeiro ou a seguir.
Responda ao maior número possível de perguntas em apenas um minuto.
Simulações para compreender o fluxo de trabalho, os papéis e os eventos das abordagens ágeis.
Movimente itens pelo fluxo, respeite os limites de trabalho em curso e evite gargalos.
Organize responsabilidades, eventos, artefatos e compromissos e simule uma Sprint.
Estime histórias de utilizador com story points e construa uma Sprint compatível com a capacidade da equipa.
Analise problemas de equipa e escolha a intervenção adequada do Scrum Master ou líder servidor.
Jogos para aplicar decisões, memorizar conceitos e interpretar cenários de gestão.
Reveja conceitos, definições e práticas por certificação ou tema.
Associe processo e finalidade, técnica e aplicação, papel e responsabilidade ou conceito e definição.
Encontre pares entre conceitos, definições, processos, domínios, riscos, métricas e responsabilidades.
Analise um plano, quadro, registo ou cenário e identifique falhas, incoerências e responsabilidades inadequadas.
Selecione e priorize iniciativas com base em benefícios, custos, riscos, capacidade e alinhamento estratégico.
Analise um evento de risco e selecione probabilidade, impacto, proprietário e estratégia de resposta.
Os jogos podem ser utilizados como apoio à preparação para certificações, revisão de conteúdos, formação de equipas e desenvolvimento contínuo de competências.
Escolha um jogo, teste os seus conhecimentos e avance na sua preparação com o Método 3P.